交汇点讯 3月29日,泰州市供销合作社三届理事会第七次会议暨党风廉政建设会议召开。
记者从会上获悉,2022年,泰州市供销合作社系统扎实推进“四个供销”建设,全系统实现销售总额782.8亿元,全省排名第3;利润总额1.47亿元,全省排名第2;农产品电商销售额124.6亿元,全省排名第1。兴化市社蝉联全省县级社第1名,泰兴市社列全省二十强县级社第20名。
面对取得的成绩,泰州市供销合作总社党组书记、理事会主任智俊忠提出了“四个问题”:面对“前有标兵、后有追兵”的现状、面对推进农业全产业链高质量发展的要求、面对供销合作社影响力不大的局面、面对当前全系统繁重的改革转型任务,我们该怎么办?在他看来,大家要以“四问”警醒自己,以“四敢”激励自己。要推动学习深化再提升,营造“敢”的氛围和自觉,切实解决动力不足、眼界不宽、能力不强等问题。具体来说,就是要实施为农服务“五大行动”,助力农业全产业链高质量发展。
(相关资料图)
——强主体、建体系,实施“技物结合、服务强农”行动。培育一批“供字号”、实力强、水平高的经营服务主体,让供销合作社农业社会化服务主力军作用名副其实。
——拓线上、扩线下,实施“产销对接、公益助农”行动。加强与上海等地供销系统、异地泰州商会合作,切实打通泰州农产品市内外销售渠道,让泰州农产品走向全国大市场。
——促回收、优处置,实施“综合利用、生态绿农”行动。推广农药化肥“集中采购—统一配供—科学施用—回收处置”闭环运行、绿色服务模式,推进销售、回收网点规范化建设,构建网络体系,推动出台农业废弃包装物回收处置地方标准。
——搭平台、抓创新,实施“信用合作、金融惠农”行动。充分发挥供销合作社熟悉农村、网点广布的优势,加强与农商行等各类商业银行、保险机构等合作,搭建“供银保”合作平台,促进金融服务下沉“三农”一线。
——打基础、促联合,实施“强基联网、合作富农”行动。以社有企业带动乡镇基层供销社,构建“社有龙头企业+基层供销社+农民专业合作社(村集体经济合作社)+农户”的格局,让供销系统为农服务体系真正连起来、活起来、强起来。
新华日报.交汇点记者 赵晓勇 通讯员 钱进
摄影:陆秀婷
编辑: 王舒婷